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失敗しない評価システムの選び方
人事評価システムは、「目標設定」「自己評価」「他者からの評価」「フィードバック」といった人事評価に関するデータを一元的に管理するシステムです。
また、評価シートの作成や目標設定、データ分析のシステム化を通じて、人事担当者の負担を軽減し、数値に基づく公平な評価を実現します。
本資料では人事評価システムの選び方の3つの視点と7つの選定ポイントを ご紹介します。
姓(漢字)
名(漢字)
お勤め先のメールアドレス
会社名
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部署区分
選択してください
人事・総務部門
経理・財務部門
経営企画部門
情報システム部門
マーケティング・広報部門
営業・販売部門
その他
役職
選択してください
経営者・役員 相当
部長 相当
課長 相当
係長・主任 相当
一般社員 相当
その他
従業員規模
選択してください
1~49人
50~99人
100~299人
300~499人
500~999人
1,000~1,999人
2,000人以上
サービス・製品の利用開始時期は
いつ頃を予定していますか?
選択してください
すぐにでも
3か月以内
半年以内
1年以内
時期は決まっていないが検討中
情報収集段階
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評価運用の効率化
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